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六月與公視、TVBS《酸甜之味》主要演員們，上張小燕主持的《小燕有約之酸甜之味》特輯，被爆是遲到大王，她自己也坦承不諱，原來是開拍時六月才剛生完2個月，放飯時間都要擠奶，全劇組都要等她擠完奶才能開拍，因為壓力太大，嚴重塞奶導致乳腺炎，六月說：「我第一次在拍戲現場崩潰，只要擠奶有人敲門，我就崩潰大哭！」李璇在現場看了不捨跟著偷偷落淚。

張書豪在劇中哭戲多，但導演許肇任卻說：「很多戲不用哭，但他一直哭，我只好叫他要忍住不哭。」編劇杜政哲也說：「我沒想到我寫的這個角色有這麼愛哭。」六月加碼補槍：「張書豪根本少女心，是我見過最愛哭的男生。」對於眾人你一言我一語，張書豪只能尷尬傻笑，張小燕笑說：「要是早生一點，就可以推薦你去演瓊瑤的戲了。」

▲《小燕有約之酸甜之味》特輯眾人互相爆料。（圖／TVBS，2017.03.10）爆買

而丁強與李璇結縭47年，讓眾人稱羨不已，和兩人相識幾十年的張小燕爆料：「丁強很會唬人，用一個撿貝殼的故事追到李璇。」李璇笑說：「他常跟我說：錯到底就是對的！」丁強也呼籲所有男性，追女孩子本來就是要用政戰騙術，「這個撿貝殼的故事真的很好用，不要老想著後面的貝殼比較美麗，最終就錯過第一個最美的貝殼了！」年輕也是把妹高手的賀一航，聽完甘拜下風，大嘆：「丁強大哥比我還厲害！」《酸甜之味》自18日起，每周六晚間9點於公視、晚間10點於TVBS歡樂台播出。

▲六月（前左）因在片場擠母乳，慘戰利品揹黑鍋遲到大王的黑鍋。（圖／TVBS，2017.03.10）

▲張書豪（前）被指是「少女心」愛哭男。（圖／TVBS，2017.03.10）


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉獨家

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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